12月4日,公司成功中标加纳综合物流局CNG母站数字化项目,该项目是公司积极响应国家“一带一路”倡议,推动非洲能源数字化进程的重要成果之一,也是公司在加纳市场的首次突破,极具里程碑意义。
加纳地处“一带一路”沿线国家,与尼日利亚一道被认为是疫情后西非经济恢复最强劲的国家之一,被世界银行誉为“非洲经济复兴的中心”。2022年以来,尼日利亚代表处一线团队按照公司及海外事业部的整体安排快速反应,积极筹建CC3团队,借助公司多年来在中国石油信息化建设业务中积累的数字化技术和丰富项目经验,依托先进的技术方案,历经数月技术交流、方案沟通及商务模式探讨,2023年4月成功推动与客户签署《合作备忘录》,为项目落地奠定基础,12月初向公司发出中标函。
该项目采用先进的数字化技术和智能化设备,对CNG母站的运营数据进行实时监控和分析,协助客户将传统CNG母站进行数字化升级,优化生产流程,降低运营成本,提高安全性。该项目的落地,将会为加纳市场提供更稳定的清洁能源供应,在促进经济发展,保护环境方面起到积极作用,并带动相关产业链的发展,创造更多新的就业机会,从而为加纳经济增长做出贡献。
此次中标加纳首个CNG母站数字化项目,是昆仑数智在加纳乃至西非能源数字化领域的一次重要突破,也是高质量参与“一带一路”建设为“数字丝绸之路”注入新动能的成功案例。
再踏层峰辟新天,更扬云帆立潮头。未来,公司将积极开拓加纳、喀麦隆等西非国家市场,探索与当地政府和能源产业界相关机构更广泛深入的合作,助力公司海外业务高质量发展!
近日,在中国石油纪念“一带一路”10周年、“走出去”30周年总结表彰大会上,海外事业部侯绪光荣获“优秀员工”称号,这是对公司海外将士长期扎根异国他乡,克服种种困难,积极参与“一带一路”建设,树立集团公司良好国际形象的充分肯定。
苏丹是首批签署实施“一带一路”倡议谅解备忘录的国家之一,中苏双方在数字化转型、修建道路、发展农业和工业设施等领域开展多项合作。2014年3月,侯绪光怀揣投身“一带一路”建设的梦想,奔赴苏丹开拓市场。9年来,侯绪光陆续拿下了多个税务相关的软硬件信息化项目。他带领团队以数字技术帮助苏丹国家税务局实现了税收全面征管,极大提高了苏丹税务领域的信息化水平,对苏丹经济社会发展起到积极作用,为此,苏丹国税局多次给公司发来感谢信。昆仑数智也成为苏丹国税局亲密的合作伙伴之一。
艰难方显勇毅 磨砺始得玉成
都说万事开头难,刚到苏丹时,为挖掘市场机会,侯绪光对苏丹的信息化程度进行了大量的调研,他了解到苏丹国税局作为国家主管税收工作的直属机构,要建设一套符合苏丹国情及法律法规的税务信息化系统,希望通过该项目集的收益,提高苏丹国家的税基和税收,于是他下定决心要抓住这一机会。2014年10月份,侯绪光得到消息,苏丹国家税务总局有软件类项目招标需求,他立即前往苏丹国税局核实相关情况,结果被国税局带枪门卫给拦住了不让进去。侯绪光并没有放弃,他顶着50度的烈日一直守在门口,只要有疑似官员进出国税局,他都尝试着去沟通。功夫不负有心人,守了大约5个小时,他终于碰到了招标团队中的一个官员,经过不懈努力,最终拿到了参与竞标的机会,此时离截标只有2周了。接下来的2周里,在公司的大力支持下,侯绪光带领团队顺利完成投标并最终中标“国税局税务信息化一期”项目——苏丹国税局核心征管系统开发项目。2016年10月15日,国税局核心征管系统正式上线运行,苏丹第一副总统主持项目启动会。这是一套将苏丹税收业务打造成集纳税人注册、报税、账户管理、交税以及审计功能为一体的自动化管理系统,昆仑数智以及苏丹国税局均为此付出了巨大的努力和汗水。
征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄
由于侯绪光带领的团队很好的交付了一期项目,2017年1月,昆仑数智继续承建“国税局税务信息化二期”项目——苏丹国税局税控系统开发项目。相较于一期项目,二期项目的落地是为了更好地支持苏丹国家税务自动化、信息化建设,提升对纳税人的服务质量、实现对纳税人实际交易的监控,通过发票及税控设备加强政府对税收的整体管控力度。两个系统的结合使用将成为苏丹税收自动化、信息化优化的有力保证。在侯绪光的努力推动下,2018年7月,昆仑数智继续为苏丹税务信息化做出支持,在以往的两个系统基础上,为苏丹国税局提供“国税局税务信息化三期”支持——国税局税控设备采购项目。通过让纳税人使用税控盘、税控收款机等税控设备,继续稳固并扩大税基,以三期税务信息化项目为基础,形成了管理、监管、服务三位一体的税务体系。
截止目前,侯绪光带领的海外事业部埃及代表处团队已为苏丹国税局6个型信息化项目提供了服务(部分项目目前还在远程线上实施中),苏丹国税局税务软件项目作为为昆仑数智海外第一个非油气类大型信息化项目,对公司拓展海外电子政务市场有着积极示范作用,今年11月底,侯绪光负责的埃及代表处中标巴布亚新几内亚国家邮政总局智慧邮政项目,实现了公司在该国市场的重大突破,对公司在该国政企和油气领域的市场开拓具有重大战略意义。
未来,侯绪光会继续带领团队持续为海外客户做好服务,牢记共商、共享、共建原则,秉承构建一个互惠互利的利益、命运和责任共同体的理想信念,砥砺前行,做高质量共建“一带一路”的行动派。
今年以来,勘探开发梦想云团队紧密围绕“科技助力端牢能源饭碗”展开集中研讨,成立科研攻关团队,大力推进关键核心技术攻关和工业软件研发,一个个自主研发科技创新成果应用,展现出蓬勃强劲的数智创新力量。
新赛道:专业图形产品取得阶段成果
“走出无法跨浏览器,跨设备在线协同的困境,告别数据孤岛的历史……”梦想云专业数据成图产品,正在成为勘探开发研究人员高效协同复杂油气藏智能评价的“新利器”。在长庆油田,定制化研发创建的40多个测井解释专业图版,对100余口井次应用单井精细解释方法进行处理,支持发现潜力井层位预计新增地质储量400余万吨。
2022年初,梦想云专业数据成图中心研发团队成立,致力于以最新的H5技术打造石油上游企业专业数据成图软件产品,打破传统软件“先天不足”和国外软件“紧箍咒”的壁垒。
怎样跑好新技术赛道?对于研发团队而言,基本没有可参考的先例,研发初期要扫除一个个技术“拦路虎”。一年多来,经过多次专题核心技术攻关,自研坐标处理及投影转换系统实现多种模型兼容,研发瓦片加载算法,攻关并突破了三维地震显示性能的瓶颈,专业数据成图产品实现从0到1的跨越。
作为梦想云业务中台能力,目前专业图形产品已为集团科研课题,储量智能计算、低饱和度测井评价、地震数据湖、数字井史等30多个核心项目和产品提供了高度定制化的成图组件和专业算法服务,覆盖地震、地质、油藏、井筒、管网等多个业务领域,在高效协同、智能、可定制化的专业应用场景中发挥了重要作用。
新范式:让“活”的模型走出研究院
作为中国石油最大的工业互联网平台,勘探开发梦想云平台肩负着几代石油人的使命与担当,但也面临着国外专业软件公司的“围追堵截”。如何让梦想云在油气研究过程中更好地发挥作用?梦想云协同研究团队合力创新,构建研究新范式,持续锻造核心竞争力。
团队立足非常规油气藏实际,探索能够直接应用于压裂及生产过程的地质工程一体化模型,利用现场海量数据对模型进行迭代更新,通过大数据、深度学习方法优选地质工程“甜点”、优化压裂施工参数,新方法实现油气研究关键技术的自主可控,建立面向未来的、以油藏数字孪生为基石的勘探开发研究新范式。
与此同时,吸收国外先进理念,对标成熟软件产品,立足国内实际情况,坚持统一数据湖、统一平台,创新性的提出“四统一、四化”业务场景设计运行一体化架构,发布专业应用API接口标准,实现专业软件的模块化集成、标准化对接、流程式使用,平台的数据底座能力、系统整合能力得到充分发挥。
在研发团队的努力下,已申请发明专利10余项,真正让“活”的模型走出研究院,在更广阔的油气生产过程中发挥作用,成为油气研究的重要抓手。
新局面:填补国内同类软件产品空白
聚力汇智,全速攻关,全力打造油气生产地上——地下一体化模拟中国“芯”。今年6月,梦想云油气生产一体化团队潜心打造的油气生产综合模拟与优化软件产品,攻克一体化仿真模拟技术难题,填补国内同类软件产品的空白。
“油藏、井筒、管网各生产环节、各专业独立模拟研究,无法真实再现油气从油藏到井底、从井底到井口、从井口到地面集输管线的整个连续生产系统的动态特征,实现地上——地下一体化模拟与优化是必然选择……”面对这一核心技术难题,基于梦想云平台,研发团队经过一年多技术攻坚,借鉴国外先进理念,对标行业主流软件,研发了集油气流体物性计算、井筒管网建模与模拟优化、油气藏-井筒-管网一体化建模与模拟优化、一体化全3D在线可视化于一体的油气生产综合模拟与优化软件产品集,为公司主营业务发展打造强力引擎、提供硬核支撑。
截至目前,油气生产综合模拟与优化软件产品申请发明专利3项,申请或登记软件著作权10余项,在多个油气田区块试点应用,成为助力油气田高效开发、油气生产全系统优化决策的新动能。
“在公司愿景和未来业务方向上创造新知识、储备新技术,为高质量发展插上科技创新之翼。”昆仑数智智慧油田党总支书记黄文俊感触地说,在公司党委的指导下,梦想云团队党员和干部员工胸怀“国之大者”,聚焦科技创新,强化梦想云平台能力,为赋能数字中国建设不懈奋斗。
12月6日,2023世界5G大会在郑州召开,公司承建的油气行业工业互联网平台——“梦想云”在大会5G与油气能源论坛发布。公司党委书记、总经理杨剑锋作为嘉宾在论坛致辞。
会上,中国科学院院士贾承造、中国工程院院士刘合、公司党委书记、总经理杨剑锋、集团公司数字和信息化部副总经理靖小伟、中海油科技与信息化部副总经理陈溯、国家管网生产部副总监戴联双共同启动“梦想云”发布仪式。
杨剑锋在致辞中表示,昆仑数智自成立以来,始终牢记“国之大者”、把握“企之要情”,站在保障国家能源安全、推进能源高质量发展的高度,加快提高核心竞争力、增强核心功能,大力推动数字技术赋能油气业务发展,推动产品创新数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化。在5G领域,综合应用现代传感技术、5G+工业互联网、工业大数据云计算、人工智能等新技术,与勘探开发、油气生产和炼油化工等技术相融合,全面提升网络化、数字化、智能化水平,向“安全、绿色、卓越”的智能勘探、智能工厂和智能制造方向发展。自主研发建成油气能源工业互联网平台——“梦想云”,打破单体系统“烟囱式”架构,以敏捷化技术架构,打通现场作业到决策支持的数据链,联接油气勘探到油气销售的业务链,具备自主、开放、安全、专业等特性,形成跨领域、跨地区支撑能力。
在“梦想云”发布环节,公司副总经理杨勇作题为《打造梦想云油气工业互联网 共建产业数智化发展新生态》的主题报告。
“梦想云”围绕“数智中国石油”建设目标,基于“平台+应用”模式不断迭代,由最初的油气行业工业互联网平台升级成为中国石油工业互联网体系,形成了“四大基础平台服务能力、平台管理及安全管控两大支撑能力、服务油气上中下游的六类场景、一个中国石油工业互联网产业生态”的“4261”框架体系。基于中国石油梦想云工业互联网,以数据生态为基础形成了油气上中下游的系列产品及解决方案,为智能油气田、智能管网、智慧炼化及智慧销售的数字化智能化建设提供必要保障。
世界5G大会由国务院批准,科学技术部和河南省人民政府共同主办。大会5G与油气能源论坛由中国科学院院士贾承造、中国工程院院士刘合担任主席,邀请国内专家院士参加,旨在交流探讨5G如何更好地赋能智慧油气,实现高质量发展,保障国家油气能源安全。
11月底,公司成功中标巴布亚新几内亚国家(简称巴新)邮政总局智慧邮政系统项目,标志着公司在巴新市场的重大突破,对公司在巴新政企和油气领域的市场开拓具有重大战略意义。该项目主要包含邮政物流跟踪系统、邮政绩效考核系统、邮政仓库管理系统的软件开发、技术服务和硬件设备等,对助力巴新政府部门数字化转型具有积极的影响。
昆仑数智充分发挥平台优势,与外部合作伙伴建立良好合作生态,对该项目售前、投标工作高度重视,在海外事业部埃及代表处主导,市场部、马来西亚代表处大力支持下,经过数月奋战,对客户从需求引导、项目咨询、方案编制等方面高效开展前期工作,并在技术方案、商务方案等方面展开10余轮交流澄清工作,于9月底高质量完成项目投标,并最终成功中标。
巴新是“一带一路”的南太平洋首个与中国签署“一带一路”建设谅解备忘录的国家,今年10月,巴布亚新几内亚总理马拉佩带团出席第三届“一带一路”国际合作高峰论坛,并对中国进行正式访问,将进一步推动巴新国家油气和IT领域的建设。
公司在巴新的中标,是昆仑数智综合实力的体现,未来将以智慧邮政项目为契机,根据巴新国家IT规划战略,积极拓展客户关系,推动更多项目落地见效。
当地时间11月22日上午,瑞飞国际与中国移动国际在阿联酋迪拜签署合作备忘录,双方在海外市场信息共享、探索“一带一路”数字领域合作发展路径、优化各自业务范围等多方面达成共识,在海外市场共同发展、携手前进。
中国移动国际董事长兼行政总裁王华,中国石油中东公司总经理、中东地区党工委书记、中国驻阿联酋商会会长陈欣荣参加合作备忘录签约仪式。
中国移动阿联酋首席代表李颖轩与昆仑数智海外事业部总经理、瑞飞国际总经理张晓军代表双方公司在合作备忘录上签字。
陈欣荣表示,昆仑数智是中国石油集团公司推进数字化转型、智能化发展的先锋队和主力军,海外业务涵盖30多个国家和地区,100多家客户,其中主要客户包括国家石油公司、一带一路沿线国家政府和驻外中资企业,是中国石油信息化建设的一面旗帜。瑞飞国际是昆仑数智在中东地区的重要平台公司,承担着昆仑数智在中东地区的业务拓展及交付等相关业务,为集团公司中东各分支及油田项目提供重要的服务保障工作。希望通过两家央企在中东地区的强强合作,推动更多优质项目落地见效,助力推进海外业务数字化水平和能力提升,共同点亮数字中国在“一带一路”上的一盏盏明灯。
王华表示,中国石油作为能源行业的领军企业,也是在海外市场锐意进取的国家队代表。与中国石油中东公司、瑞飞国际携手,为双方合作开创崭新的篇章。此次中国移动国际与瑞飞国际签署合作备忘录,不仅是两大企业的战略联合,更是在全球化背景下,通信与能源产业合作的积极探索。通过此次合作,期待双方能够充分发挥各自优势,共同推动通信技术与能源行业的深度融合,推动区域业务发展,实现互利共赢。
中国移动中东公司、中国石油中东公司及瑞飞国际相关人员共同参加签约仪式。
“一深带来万难”!这是中国工程院院士孙金声在我国首口万米科学探索井开钻挺进地下一万米时所发出的感叹。
面临着超深层勘探开发的世界级难题,作为中国石油集团数字化转型的先锋队和主力军,昆仑数智公司技术研发团队将“通过数字化转型以成就甲方就是成就自己”作为行为基本准则,强化服务能力,积极探索业务运行新模式,云上赋能,科技助力,为塔里木油田万米深井钻探保驾护航。
1、云端追梦奋进
为了支撑塔里木油田深地钻探事业,昆仑数智塔里木协同研究团队,早在2019年就开始布局勘探开发工程协同研究领域,也就是从那一时刻起,来自五湖四海的协同研究团队成员汇聚在塔里木油田,以“迎难而上的冲劲,以冲天而上的干劲”,长年累月驻守在新疆沙漠一线现场,他们以风为舞,以沙为伴,日日与客户形影相随,共同攻克工作中遇到的一个又一个的难关。
在奋斗的日子里,团队成员们不怕苦累、夜以继日,开启“5+2”、“白+黑”、“7×24h在线”工作模式,全力以赴搭建协同研究平台。特别是在2022年8月-12月与疫情博弈的特殊时期,协同研究团队的每名成员,独木成林,齐聚“云台”、集智攻关、会务沟通、汇报进展、接收任务、派发工作,“云平台”发挥着线上优势,一切工作都在“云上”办理,一切问题都在“云上”解决,一切成果都在“云上”取得。他们云端追梦,平台赋能,交付了一个又一个的科研成果,完成了一个又一个的艰巨任务。
正是这种不怕苦、不怕累的劲头,他们在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,生动诠释了忠诚、敬业、奉献的员工精神,赢得了甲方的高度评价。
2、团结就是力量
“塔里木是超深油气技术发展的源头”,中国工程院院士孙龙德表示。在塔里木盆地开展万米超深钻探,既有重大的科学价值,又会对我国的能源安全产生深远影响。从得知深地塔科1井即将开钻的那一刻起,协同研究团队就进入了战备状态,全力协助塔里木油田构建“云上科研”办公环境,聚焦协同研究平台搭建,形成服务于深地塔科1井的跨部门、跨专业、跨地域的线上协同工作模式。
2023年5月30日,我国首口万米科探井—深地塔科1井在塔里木盆地开钻。当开钻的号角吹响时,协同研究团队全体成员跃出“战壕”,80余名技术骨干全天候驻扎沙漠一线与客户并肩作战。这些部门横跨昆仑数智油气研究业务部、油气数据业务部、梦想云技术研发中心、技术开发中心、新疆大区交付服务部、新疆大区运营支持团队等6个部门,以及4家外部合作公司同台协作。与此同时,协同研究团队还要时刻与塔里木油田勘探开发研究院、油气工程研究院、油气数智技术中心等3个部门进行对接,涉及甲方工作人员200余人。
3、不爱红装爱武装
为了助力深地塔科1井顺利钻进,协同研究团队同时协调甲乙双方13个部门近300人持续奋战,面对复杂的情况、多样的问题、高难的技术,大家埋头苦干,人人不藏私,人人甘奉献,人人为了“平台”早日建成而抛洒汗水。其中,有一位巾帼英雄的事迹最让人感动,她就是塔里木研究院全线上课题组90后成员汪萌。在来到塔里木油田之前,汪萌一直在中石油勘探开发研究院开展工作,当全线上课题人手极度不足时,她临危受命,于2023年2月抵达库尔勒,从此,她的工作轨迹就与深地塔科1井的井眼轨迹完美的重叠在了一起。作为救火队长,她将吃苦耐劳、忠于职守、甘于奉献、不讲条件的石油人严实的作风深深融入了工作岗位 。飞机一落地,她就迫不及待的投入到工作中。在协同研究平台建设的战线上,她就像“不爱红装爱武装”的女战士,以“巾帼不让须眉”的气概独自扛起了全线上场景测试的大旗。然而,冲锋陷阵、奋勇争先的决心并没能吓退病魔的骚扰,因工作强度太大,再叠加气候因素,她还是病倒了。然而,就在她遭受病痛折磨期间,也正值系统试运行培训的关键阶段,她强忍着身体上的不适,始终带病坚持工作,支持培训材料编制及演示场景测试。同事们看到她忙碌的身影,纷纷感叹道:“谁说女子不如男?感觉她就是从古至今,国内家喻户晓替父从军的花木兰”。
无垠大漠探万米靶层,钢铁巨人缚亿年油龙。如今,攀越深地油气珠峰的新征程已经开启,有“云上科研”的保驾,有“协同研究”的护航,我们的石油人必将在万米深井中打出中国人的志气、骨气和傲气!不负时代重托,努力抢占科技制高点,加快实现高水平科技自立自强。
11月9日,昆仑数智技术人员正在对天然气零售系统进行系统功能优化,进一步提升系统性能,为冬季购气高峰到来打好“智慧冬供前战”。这是昆仑数智开启赋能智慧冬供模式的一个缩影。
目前,昆仑数智承担中国石油天然气销售运行管理系统、天然气零售系统、昆仑能源生产管理系统,以及国家管网生产运行管理系统等多个支持天然气生产运行、销售管理的重要系统技术服务工作。昆仑数智智慧天然气与管道事业部精心部署,多措并举确保各系统平稳运行,为智慧冬供提供更科学、更精准的数字化驱动。
护航“大动脉”
支持天然气稳定供应
今年1月,由昆仑数智承建的国家管网生产运行管理系统上线试运行,支持天然气管道、原油管道、成品油管道、LNG接收站和储气库的调控运行、计量、能源业务管理,总部、10家所属企业及1000多座基层场站已统一平台应用。
随着2023年冬季取暖季到来,生产运行管理系统保障近10万公里天然气长输管道“大动脉”正常生产运行,对管道上载、输送和下载等生产环节全面监测,及时掌握动态信息,起到不可或缺的支持作用。昆仑数智项目团队从日常运维、应急处理、提升数据直采等几个方面着力,运维人员7×24小时值守待命,加强油气调控中心现场运维人员投入,提升事件处理的响应效率。通过应急演练,验证系统连续性及灾备服务能力,确保应急方案的有效落地。值得一提的是,为释放基层人员时间和精力,让工作人员专注于专业领域工作,为冬季保供贡献更多的力量。昆仑数智技术人员配合国家管网各所属企业加快数据直采功能应用推广,目前数据直采率提升40%以上。
天然气销售运行管理系统作为天然气销售公司与国家管网业务对接、支持天然气销售冬季保供、销售计划管理、销售计量管理以及资源配置的重要信息系统,项目支持团队发挥技术优势,助力中国石油天然气销售公司持续强化信息系统支持手段,充分发挥能源保供“顶梁柱”作用。
利用天然气销售运行管理系统支持协调产供储销各环节,推进合同执行,强化运行计划,全面摸底现有城燃客户,制定保供预案。利用移动应用实现销售数据监控,确保与国家管网系统交互的日指定及日销量数据完整准确。在天然气销售运行管理系统中建立全国气温数据库,完善销售预测、减限空间等运行监测及可视化展示,利用数字化手段提升冬季保供能力。
智慧“迎大考”
保障管网安全生产
11月8日,山东惠民作业区场站巡检员利用昆仑能源生产管理系统智能巡检APP,完成沧州-淄博天然气管道沿线当日巡检。巡检轨迹+巡检照片+视频同步上传,调度室工作人员点击巡检视频记录仪图标,对巡检进行实时视频查看,实现巡检业务全过程管控。
昆仑能源生产管理系统是支持昆仑能源终端业务生产运行管理的核心应用系统,为支持2023年冬季保供工作,确保信息系统的安全稳定运行,有效满足基础站队巡检高效、实时监控等要求,昆仑数智技术人员不断优化系统功能应用,加强现场培训力度,提供更好的技术支持,为保障管网安全生产运行保驾护航。
截至目前,完成城镇燃气管网数字化11.5万公里,场站资产设备数字化67万台套,应急及现场处置预案数字化6万余个,助力昆仑能源公司全面建成管网数字地图,有力推进生产运行管理业务数字化转型。同时,累计开展线上线下培训110余场,培训人员达2万人次。
惠及“大民生”
守护居民安心用气
“您平时要认真检查燃气设施,有什么问题及时联系我们。”10月以来,山东聊城金捷燃气公司安检员通过天然气零售系统现场工作app,做好冬季前用户入户安检工作。现场照片、安检情况、发现的隐患等信息,及时记录到系统中,实现对用气安全检查全过程管理。
作为与民生息息相关的生产类系统,天然气零售系统为昆仑能源公司1400多万燃气用户提供计费、收费、安检、维修等服务支持,以及小程序等多种互联网自助服务渠道,支持24小时燃气销售服务,为守护居民安心用气提供坚强后盾。
为全力打好冬供“攻坚战”,昆仑数智项目组优化安检隐患整改跟踪等功能,为实现用气安全检查的闭环管理提供有力支撑。通过优化智能计量系统的数据采集和上报处理,使物联网燃气表充值缴费和抄表上报更为顺畅。同时,积极部署系统自检自查,协调多部门联动,加大系统巡检频次,确保应急处置及时高效。
“充分发挥业务系统价值,保障系统平稳运行,加强与相关公司的协调和协同,全力以赴做好天然气今冬明春保供支持工作,是我们的责任与使命,也是推动主题教育不断走深走实的重要实践。”昆仑数智智慧天然气与管道党总支书记、总经理刘晨说。
11月2日,在全球最大规模的云计算峰会之一——阿里云云栖大会现场,阿里云天池杯第四届云原生挑战赛圆满收官举行颁奖仪式。昆仑数智研究院技术团队凭借过硬的技术实力,从来自全球6500余支参赛队伍中冲出重围,斩获亚军。
第四届云原生挑战赛,是由阿里云主办的云原生著名品牌赛事。本次挑战赛以“针对 Serverless 场景冷启动问题的弹性优化”为主题,深度探索Serverless等新兴的云计算技术。解决在公有云生产环境中,如何达到服务冷启动时间和系统资源的平衡,实现提升用户体验并降低运营成本的目标。研究院团队凭借在云原生相关领域的技术积累,优化云应用请求数据特征和数据时间序列,基于历史数据对未来云应用流量趋势进行有效预测,在决赛答辩阶段获得评委一致好评。
未来,在公司战略指引下,研究院技术团队将继续深耕云原生相关领域,结合业务需求,持续打造自主可靠的云平台,为公司数字化转型提供可靠云技术支撑,为业务创新应用提供技术赋能。
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